1、實時監(jiān)控:實時監(jiān)控企業(yè)各級各類能源使用和異常能源事件,確保整個能源供應、轉換和消耗過程的安全、可靠性和穩(wěn)定性。
(1)實時監(jiān)控企業(yè)、區(qū)域、車間、生產線、工藝和設備的電、水、氣、壓縮空氣、流量、壓力、溫度等狀態(tài)
(2)實時監(jiān)測變壓器和關鍵耗能設備的運行狀態(tài)和能耗參數(shù),計算運行損耗,找出經濟運行范圍,進行無功補償,降低損耗,節(jié)約用電
(3)實時監(jiān)控空調運行狀態(tài),遠程設置工作模式、室內溫度值、三速風機、水閥開/關,達到節(jié)能目的。
2、生產管理:監(jiān)控企業(yè)生產過程能耗和單位產品能耗,及時掌握企業(yè)生產狀況,確保設備安全、穩(wěn)定、經濟運行,并進行多維度分析,使企業(yè)及時調整生產工藝,降低生產成本,增加輸出,并量化每個參數(shù)調整對能耗的影響。
實時監(jiān)控生產過程中設備的運行狀態(tài)和異常情況,及時解決設備故障和停機引起的問題。
3、能耗統(tǒng)計:測量企業(yè)各級電、水、氣等的分類/分項能耗,通過比較相同粒度的能耗使用情況,了解不同對象的能耗規(guī)律,自動對這些對象的能耗進行排序,找出能源使用過程中的漏洞和不合理之處,從而調整能源分配策略,減少能源使用過程的浪費。
(1)按天、周、月、季、年對被測監(jiān)測對象的能耗進行逐月分析。
(2)為企業(yè)的每個節(jié)點生成每日、每周、每月、季度和年度能耗報告。
(3)對計量監(jiān)測對象的能耗進行排序。
(4)建立數(shù)據(jù)分析模型,比較分析企業(yè)多個節(jié)點的能耗趨勢。